聚焦中心促提升 效能监督显成效

2022年以来，公司纪委以企业生产经营为中心，从强化预算执行、优化管理、降成本、增效益入手，扎实有效开展效能监督，为促进生产经营中心任务目标顺利实现发挥积极作用。

围绕中心，严把选题立项质量。公司纪委紧紧围绕生产经营中心工作，坚持目标引领、突出问题导向，深入调研预算执行、资金管控、工程养护管理等，客观剖析存在问题和不足，最终确立了预算执行和工程养护2个效能监督项目。

齐抓共管，注重项目实施过程。在公司范围内形成了纪委牵头组织、各权属单位负责落实、各相关部门广泛参与，各负其责、相互配合的管理模式。公司纪委协调财务、工程管理等有关部门及权属单位，共同研究制定详细可行的效能监督实施方案，同时结合“制度执行年”活动，督促建立健全相关管理制度，使得项目开展有法可依、有章可循；项目实施中，每月对方案实施情况、主要成效、存在不足等进行总结，同时鼓励广大党员管理人员泛参与，建言献策、汇聚力量。

强化监督，确保监察工作出实效。公司纪委通过日常调度、现场督导的管理机制，全程跟踪、及时纠偏，7月上旬，公司纪委牵头组织有关部门，赴各权属单位督导效能监督，通过座谈交流、查阅资料等，深入了解各权属单位工程养护和预算执行落实情况，提出督导建议和意见13项，督促予以整改，确保效能监督工作取得实效。

        通过效能监督，强化全要素、全过程、全方位管控，取得了明显成效，预计2个效能监督项目全年较年初预算节省900余万元。